閱讀過我們對進(jìn)料品質(zhì)管控IQC(Incoming Quality Control)的概念和理論介紹之后,接下來百佳泰將依豐富的服務(wù)案例,統(tǒng)整出產(chǎn)在線的常見IQC問題,讓讀者能更進(jìn)一步了解IQC在質(zhì)量把關(guān)的重要性,以及百佳泰在IQC服務(wù)中的優(yōu)勢特點。
– 常見問題案例分享
Issue 1:視訊設(shè)備的控制面板背面cover有明顯亮痕,且均分布在同一位置。
Action Item :
遵循供貨商制定的外觀檢驗規(guī)范,檢出每一臺樣品都有亮痕不良,此為相當(dāng)嚴(yán)重的問題,亮痕依嚴(yán)重程度區(qū)分為三種規(guī)格:嚴(yán)重、中等、輕微,經(jīng)評估判定,確認(rèn)中等不良作為limit sample,要求廠商先行sorting處理。
Sampling Rate(取樣率)/Fail Rate(不良率):
F/R=996F/1342T=74.22%
Value:
協(xié)助客戶找出供貨商未發(fā)現(xiàn)的不良以及運輸途中的潛在不良,將之卡控于投產(chǎn)前,避免流入終端用戶而產(chǎn)生客訴。 根據(jù)不良狀況以及產(chǎn)線投產(chǎn)出貨需求等情況,對檢驗產(chǎn)品原有的規(guī)格或者手法提出實際可行的建議,解決短期投產(chǎn)以及出貨需求。
Root Cause:
與供貨商對過出貨檢驗紀(jì)錄之后,廠商確定不良部件在出廠時未有此狀況。 推測是LDPE包裝袋經(jīng)過高溫、高濕和較長的運輸時間,產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)使袋上的防靜電涂層黏附在觸控屏幕的表面,導(dǎo)致觸控屏幕的烤漆剝落留下亮痕。 經(jīng)比對出貨時間,我們認(rèn)為問題主要與產(chǎn)品長時間處在高溫環(huán)境關(guān)連最緊密。
?Solution:
主動和供貨商與品牌商開會討論之后,我們建議宜改用一般的HDPE塑料袋來取代LDPE袋,以避免此問題發(fā)生。 因HDPE材質(zhì)較耐高溫,應(yīng)能避免亮痕不良,待新包裝上線,將首批100pcs樣品全部檢測,不良率為0%,表示此solution有效,再報請品牌商和供貨商將此檢查點加入未來相似機型的QRS(Quality Requirement Specification,質(zhì)量提升計劃)參考。
Issue 2:鏡片環(huán)刮傷 Scratch found on lens ring
Action Item:
確認(rèn)刮傷不良形態(tài)如下,兩種均超過目前供貨商制定的外觀規(guī)范
Scratch# 1? S=0.3~0.4mm2
Scratch# 2? S=0.15~0.2mm2
隨即加抽20pcs后,發(fā)現(xiàn)1pc同樣刮傷不良──Scratch# 3 S=0.25~0.3mm2,故仍然超出規(guī)范要求。 經(jīng)初步測試,判定此不良并不影響功能,實際操作也發(fā)現(xiàn)確實不影響產(chǎn)品成像,但仍需請供貨商進(jìn)行FA分析,并和品牌商討論是否重工或修正現(xiàn)有外觀允收規(guī)范。
Value:
遵循外觀檢驗規(guī)范,協(xié)助客戶找出供貨商未發(fā)現(xiàn)的不良或者規(guī)格遺漏部分,可提前提出討論,并及時更新現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)以符合客人出貨要求,也能實際檢測不良處對產(chǎn)品運作的實際影響。
Solution:
組裝廠商回復(fù)稱此刮傷在Lens原供貨商允收標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),原料供貨商保證該外觀瑕疪不影響影像成像質(zhì)量,我們抽樣5pcs后透過test chart檢測銳利度和成像,驗證這項外觀不良確實未對影像造成影響,而供貨商也提出若需提高允收標(biāo)準(zhǔn),運輸和檢驗成本將大幅提高, 不利產(chǎn)品市場競爭力。 因此和品牌客戶開會討論后,將此原料允收標(biāo)準(zhǔn)列入成品檢查允收標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),不要求重工。
除了常見產(chǎn)線問題外,較嚴(yán)重的IQC問題也值得廠商借鏡:
– 罕見或重大問題案例分享
Issue 1:觸控屏幕的控制面板面板有白斑的現(xiàn)象,影響用戶操作時的視覺感受。請留意因面板白斑將造成極差的使用者體驗,故不見得是具功能障礙,才被視為重大問題。
Sampling Rate/ Fail Rate:
該批520pcs經(jīng)過100%的檢驗后,在發(fā)現(xiàn)334pcs有白斑現(xiàn)象,問題發(fā)生機率高達(dá)64.23%。
Value:
協(xié)助客戶找出供貨商未發(fā)現(xiàn)的critical issue,即便該產(chǎn)品已通過制造工廠的品管檢驗,但在百佳泰專業(yè)IQC駐廠人員巡視時仍發(fā)現(xiàn)異狀,要求抽檢5pcs后,發(fā)現(xiàn)當(dāng)中4pcs有類似現(xiàn)象,便將本批改為百分百檢測。
Root Cause :
1.在touch controller后面的底部閘口處,塑料樹脂的應(yīng)力聚集在閘口周圍,導(dǎo)致該位置變形。
2.機構(gòu)設(shè)計上容易造成翹曲,導(dǎo)致變形部位頂?shù)絃CD的后部,從而導(dǎo)致色斑現(xiàn)象的產(chǎn)生。
3.在產(chǎn)品設(shè)計上,閘口區(qū)域和LCD之間只有0.3mm的間隙。隨著外殼的翹曲,該間隙在某些情況下會減小到零以下,并壓在LCD的背部。造成應(yīng)力過大,面板受壓而產(chǎn)生色塊/色斑。
Solution :
經(jīng)百佳泰資深機構(gòu)RD討論,我們建請產(chǎn)線使用較短螺釘凸臺的新工具支架,并試產(chǎn)10pcs新機作檢驗,結(jié)果全無異狀,證明新工具支架能有效避免閘口變形及機構(gòu)翹曲。將此結(jié)論報請客戶同意后,再生產(chǎn)300pcs且全面檢驗無問題。IQC的服務(wù)成功不僅為客戶省下退貨和客訴成本,也大幅提高客戶的產(chǎn)品可靠度和品牌形象。
Issue 2:毛刺(碎屑)附著在鏡環(huán)凹槽
Sampling Rate/ Fail Rate:
經(jīng)過100%檢驗后,在該批550pcs中,發(fā)現(xiàn)17pcs有毛刺(碎屑)現(xiàn)象,問題發(fā)生機率達(dá)3%。為偏高的不良率。
Value:
1.按照供貨商現(xiàn)有的OQC檢驗SOP,僅能找出顯而易見的表面損傷,無法抓出此問題。檢視供貨商自身的檢驗SOP之后,發(fā)現(xiàn)SOP只著重在明顯的損傷和功能問題,沒有針對外觀細(xì)項如:接縫處、底部等等作檢驗。
2.在不破壞外觀的情況下,協(xié)助客戶找出供貨商未發(fā)現(xiàn)的critical issue,相機是高精度的產(chǎn)品,不容許有任何雜質(zhì)或異物殘留,以免在成品運送中刮傷鏡頭前玉,造成實際功能影響和品牌的負(fù)面形象。
Root Cause:
屬制程疏失,因供貨商并無定義產(chǎn)品的外觀檢驗標(biāo)準(zhǔn)和程序,讓產(chǎn)線OP缺少允收標(biāo)準(zhǔn)檢驗此部分。
Solution:
取得品牌商同意后,百佳泰協(xié)助供貨商制定了樣本的檢驗標(biāo)準(zhǔn),每批貨都需經(jīng)由產(chǎn)線OP 100%的OQC檢驗通過才能出貨,從而避免不良品流入客戶手中,增加退貨及客訴成本。
百佳泰ICQ服務(wù)特點:
以上實際案例僅為一小部分的經(jīng)驗分享,透過百佳泰IQC服務(wù),將潛在問題于投產(chǎn)前即早把關(guān),以最合適的方案協(xié)助客戶達(dá)成檢驗?zāi)繕?biāo)。若您對我們的質(zhì)量管控計劃有興趣或任何疑問,歡迎聯(lián)系百佳泰!
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工廠管理-進(jìn)料質(zhì)量管控(IQC)前篇:質(zhì)量提升的重要性